Heke hûn celebek celeb nabînin dijwariya keda serayê naha, bereketên xwe bijmêrin û sira xwe parve bikin. Zehmetiyên kedê di pîşesaziya serayê ya bi jîngehê de têne kontrol kirin di deh salên dawîn an de pir tîpîk bûne. Lêbelê, dijwarîyên di rabirdûyê de ji yên ku pargîdaniyên serayê niha bi wan re mijûl dibin pir cuda xuya dikin.
Gava ku Dewletên Yekbûyî-Dewlet-ê-ê-ê-ê-ê-ê piştî ku ezmûna xirabtirîn ya herî xirab vedigere çalakiya normal Pandemîk COVID-19, karsaziyê ji bo hilberînerên serayê rapêçandiye. Ew bêtir berhem şîn dibin, hilberek zêde werdigirin, bêtir dişînin, û xerîdarên nû zêde dikin. Gava ku ev mezinbûn erênî be, ew bi bihayekî tê. Li gorî Liz Lark-Riley, Rêvebirê Kargêr li Baxçeyên Rockledge, navendek baxçeyê ku li Rockledge, FL ye. Lark-Riley zêde dike ku cotkaran hêmanên nû yên karsaziyê yên ku berê tunebûn jî kirine nav xwe, mîna siparîşa serhêl û rahiştina keviya derî, ku daxwaziya radestan zêde kirine.
Mirîşkê an senaryoya hêkê
Bersiva hêsan a pirsgirêka daxwazê - li her lêçûnek bêtir karkeran bistînin. Ne ew qas hêsan e, li gorî Rose Vogel, Rêvebirê Çavkaniyên Mirovan li Baxçeyê Skagit, operasyona serayê ku li Mt. Vernon, WA, ku diyar dike ku Skagit Dorticulture hez dike ku karmendên xwe zexm bike. Lêbelê, ew naxwaze xwe di rewşekê de bibîne ku neçar e ku mirovan ji rêzê bihêle ji ber ku ew zêde-dirêjkirî ye.
"Bi tevahî, pîşesazî daxwazek mezin û zêdebûnek navdariyê dibîne, lê dûv re nezelaliyek heye ku nizanin ev trend çendî didome, û celebek dudiliyê ku veberhênana li tiştên ku em nekarin vegerin ser , "Ew dibêje. "Dibe ku me niha dikarîbû debara xwe bikira, lê divê em li ser pêşeroj û ya ku dê domdar be bifikirin."
Vê celebê senaryoyê di heman demê de bi hin kêşeyên ku operasyonên mezin dibin re bi heqdestê karkerên xwe re rûbirû ne. Pêşkêşkirina meaş û feydeyên reqabetê dijwartir dibe. Gava ku firotana hevbeş an zincîra fast-foodê ya li ser rê her saet 15 $ pêşkêşî dike û hûn meaşê kêmtirîn pêşkêş dikin, karker dê bi xwezayî ber bi vebijarka ku bêtir drav dide û karûbarê dora-sale pêşkêşî dike ve biçin. Dibe ku qabîliyeta we hebe ku hûn mûçeyên çêtir pêşkêşî bikin. Pirs ev e, bi kîjan bihayê rê? That ew lêçûn ne tenê li ser drav e.
"Gava ku pîşesaziya meya kesk ecêb e, em li pişt pîvanên tazmînatê / sûdê ne ku ji hêla pîşesaziyên din ve têne pêşkêş kirin, û bi vî awayî berdewam dikin ku behreyên mezin ji pîşesaziyên ku pakêtên tezmînatê xweşiktir peyda dikin winda bikin," dibêje Todd Downing, Parmendê Rêvebir li Koma visêwirmendiya Kapîtala Mirovan a Herî Baş. "Ev kêmasî hem mirovan ji pîşesaziya me derdixe û hem jî wekî astengiyek li pêşiya kesên nû dikevin pîşesaziyê."
Meaşê manda zêde dibe - Hûn ê hewce ne ku çalak bin
Zêdekirina mûçeyên kêmtirîn jixwe li hin eyaletan hatine pêkanîn û li hinên din li ber çavan in. Operasyonên serayê û pargîdaniyên serayê / firotanê dê hewce bike ku berî wextê ji bo gerê amade bikin. Gardledge Rockledge di vê rewşê de ye û li gorî zemanê xwe hêdî hêdî mûçeyan çêdike, ji xêzika peywira hikûmetê. Pêşnûme qanûnek nû ya ku di Çiriya paşîn de li Florida hate qebûl kirin dê hêdî hêdî meaşê kêmtirîn di saetekê de 15 $ zêde bike. Gava yek ji wê pêşnumayê di meha Septemberlonê de meaşê kêmtirîn heya 10 $ zêde dike, wê hingê dê mûçeyê salê 1 $ zêde bibe heya ku bigihîje 15 $. Dê piştî vê yekê lêçûnek ji sedî ya hewcedariya jiyanê bide.
Dizanibû ku pêşnûma wê derbas bibûya, Rockledge Gardens meaşê asta xweya ketinê ji salekê zêdetir ji 10 $ guherand û naha di venêrana 11-rojî de, heya 90 $, kiryarên nû digire, heke ew plan bike ku wan biparêze. Rockledge Gardens di heman demê de dê lêçûnek 4% ya zêdekirina jiyanê ya ku ew ê her Sibatê pêk bîne, bicîh bîne, ku dê alîkariya wê bike ku bi salan amade bike da ku hewcedariya mûçeya kêmtirîn a $ 15 bikişîne.
"Lark-Riley dibêje:" Pêdivî ye ku pargîdanî hewce bin ku li pêşerojê çi li seranserê welêt û di astek neteweyî de diqewime binerin da ku pê ewle bine ku ew amade ne ku pirsgirêkên pêşerojê bibînin û mûçeyek ku dê balkêş be bidin mirovan. "
Piştgiriya hêzdar a çavkaniya mirovan şansê weya herî baş e ji bo jiyanê
Daxwaza zêde ya karkeran û zehmetiyên dayîna mûçeyên pêşbazî li gelek pîşesaziyên li DY pirsgirêkek hevpar e ku tenê aloziyên peydakirina namzetê karê rast û domandina wan a demdirêj zêde dike. Demsalî û cewherê xebata serayê bes e ku pêşgiriyek e ku hewza berendaman bi girîngî bişewitîne, lê bi her rêveberê çavkaniya mirovî re biaxive û ew ê ji we re vebêjin pirsgirêkên ji wê kûrtir in.
"[Di Çavkanîyên Mirovî de yek ji wan dijwarîyên me yên herî mezin e] kêmbûna karkerên bi motîve, karîger, xebatkar," Vogel dibêje "[Di heman demê de] temenê xebata hezarsaliya perwerdehî û perwerdehiya hezarsalan û xebata Gen X ya hêviyên cîhê kar jî heye - tiştên hêsan ên wekî xebata 40-saetî ya hefteya xebatê. ”
Pîşesazî karekî baş nekiriye ku Gen X / Baby Boomers amade bike ku bi rastî amade be ku roleke serokatiyê bigire ser xwe, li gorî Downing, ku dibêje ku gelek faktoran bûne sedema vê pirsgirêkê, di nav de nebûna bernameyên perwerde û pêşkeftinê û nifşên profesyonelên ku tevlî karsaziyên malbatî bûne berî ku wan pargîdaniyan dest bi her şeklê plansaziya li pey hev bikin.
"Mirov guh nedaye rahênana van karmendan, û gelek berendaman ji me re ragihandine ku wan ji bo pêşkeftina kariyera jorîn tu rê nedît ji ber ku ew rol dê biçin malbatê," Daûning dibêje. "Vê gelek pisporên pîşesaziyên din peyda kirin. A erênî ev e ku em bi girtina rahênana serokatiya 40-û-bin-pispor re baştir dikin, lê ew hêj ne amade ne ku şirketên pêşeng ên mezintir bigirin. "
Downing her weha texmîn dike ku di pîşesaziyê de gelek pargîdanî hene ku rêberek çavkaniyên mirovî li ser maseya rêberiya stratejîk cîh nagire. Bi hemî zehmetiyên ku pîşesazî re rû bi rû ne, hewcedarî ji her dem zêdetir e ku operasyonên mezin bibin ku rêberên çavkaniyên mirovî yên stratejîk li cîh bigirin.
"Divê ev ne kesek be ku bi hêsanî sindoqên kaxezê kontrol dike an di kargehek din de karmendek mezin bû ku her kesî ew qas jê hez kir şirketê ew kir serokê beşa çavkaniyên mirovî," Daûning dibêje. "Asta profesyoneliya çavkaniyên mirovî dê bi erênî bandorê li her tiştî rastê Sîstemên Agahdariya Çavkaniyên Mirovan bike."
I dibe bila bibe?
Dê demek dirêj bikişîne ku bi cûrbecûr cûrbecûr pirsgirêkên karkerên serayê yên ku pîşesazî pê re rû bi rû dimînin bike, lê ya girîngtir çi ye ku di derheqê wan de dikare were kirin. Mixabin, heya nuha kesî dermanek efsûnî nedîtiye. Lêbelê, pargîdanî stratejiyên ku ji wan re bûne alîkar alîkariya wan dike ku bi pirsgirêkên xweyên kedê re hin pêşde biçin bikar tînin.
Rockledge Gardens di derbarê kiryarên kirêgirtina xwe de bi mebest û stratejîktir bûye. Li şûna ku laşên germ ji bo dagirtina meqaman bistîne, wê bernameyek nûvekêşînek xurt pêk anî. Li şûna forma serîlêdanê ya standard a ku li kaseyê hatî hiştin, namzet serîlêdanên serhêl dagirin, ku hin şanîdanê dide şirketê heke xwedan jêhatiyên bingehîn ên komputerê bin. Rockledge jî a zêde kiriye Di malpera xwe de beşdarî rûpelê Tîmê me bibin û afirandin a vîdyoya rekrutkirinê. Wê li ser pêvajoyên xweya kirê xebitiye da ku bicîh bike ku ew bi rêpêk hevpeyivîn dike da ku mirovan wej bike û ji bêhêvîtiyê neyê girtin.
Heke kirêkirinek potansiyel wê bi pêvajoya hevpeyivîna pêş-pêşandanê ya pargîdaniyê re bike, ji wan re tê vexwendin ku ji bo veguherînek siyê serdana operasyonê bikin. Kireya potansiyel tête dayîn ku rojek were da ku rojek karker bişopîne, da ku ew bizanin ka çi dikevin nav.
Lark-Riley dibêje: "Me guhastina siya pêk anî ji ber ku em dixwazin kirêdarên potansiyel demek girîng li vir derbas bikin û bibînin ka tiştek ji wan re dibe pirsgirêk." "Em her weha dixwazin ji kesê ku ew siya wan digirin bersiv bigirin. Ger wusa xuya dike ku çûyînek e, em wî kesî vedixwînin hevpeyivînek duyemîn û serpereştyarê wê beşa taybetî jî tevlî hevpeyivîna duyemîn dikin. "
Lark-Riley dibêje dema ku ew mirovan ji bo hevpeyivînek pêş-ekran vedixwînin, pargîdanî pelê agahdariyek yek-rûpelek dişîne ku tê de rêjeyên destpêkî yên ji bo pozîsyonên asta ketinê, feydeyên karmendiya li Rockledge Gardens, û çi pargîdanî nîqaş dike. çand mîna karmendan e. Ew dibêje ku ev hin bêserûberiya li dora nîqaşên heqdestê ji holê radike û alîkariya mirovan dike ku xwe ji wextê pêş derxin.
Skagit Horticulture ji bo afirandina danasînên kar ên ku bi zelalî hêviyan diyar dikin û alîkariya kirêkarên nû dikin ji karên ku ew ê rojane bikin fêm bikin gelek xebitiye. Ew bi destên 30-, 60-, û 90-rojî dişopîne da ku piştrast bike ku her kes plansaziyê dişopîne. Ji bilî perwerdehiya di dema gemiyê de, pargîdanî her meh perwerdehiya navxweyî pêşkêşî dike. Di beşa Çavkaniyên Mirovan a Skagit Horticulture de her kes bi Spanî diaxive da ku baştir karmendan bike. Vê yekê îspat kir ku ji bo Skagit Horticulture perçeyek ragirtinê rast e ji ber ku mirovên ku di çavkaniyên mirovan de dixebitin ji bo dengên karmendan rêzikên rastîn in, li gorî Vogel.
Du sal berê, Skagit reklamek radyoyî danî stasyonek Spanishspanyolkî-axaftvan ku ji bo xebitandina karkerên demsalî pir serfiraz bû, heya nuqteya ku pargîdanî di van çend salên paşîn de hewce nebû ku ji bo xebata demsalî saziyek temp bikar bîne.
Dibe ku perçeya herî girîng a lêdana di pirsgirêkên kedê yên serayê de vekirina têkiliya di navbera pargîdanî û pargîdaniyên herêmî de li seranserê pîşesaziya kesk e.
"Karkerên koçber karekî tam-dem dixwazin", Vogel dibêje. "Pargîdanî dê ji torgilokirin û parvekirina kedê pir sûd werbigirin da ku lêçûnan kêm bikin. Ragihandin dê bibe alîkar jî, ji ber vê yekê em bihayên kedê li gorî hewceyê naşopînin. Pêşbîniyê bikin, pabendê nexşeya firotanê bin, û bi cîranên xwe re biaxifin. ”
Du pirsgirêkên kedê Divê hûn pê zanibin
Kerry Scott, Gerînendeyê Bernameyê li másLabor ji bo bernameyên vîzayê yên H-2A û H-2B, dibêje ku ew rojane ji kesên ku nikanin pargîdaniyên xwe karmend bikin bang dike. Daxwaz bi taybetî ji bo ajokarên qamyonê CDL (Lîsansa Ajokariya Bazirganî) niha pir zêde ye. Pirsgirêk pir xirab bûye Scott niha ji pargîdaniyên barkêşiyê yên herêmî alîkariyê dipirse.
"Ew ji hêla teorîkî ve gengaz e ku di wateya ku hemwelatiyek Meksîkî dikare CDL bistîne de alîkariya wan bike," ew dibêje. "Lê, heke karsazî ne demsalî be, em nikarin alîkariya wan bikin. Em di mijara ajotina kamyonê de ku ew neçar be ku cotkarên ku ajokarên kamyonê kar dikin û materyalên nebatî yên ku hilberîneran bar dikin digirin, hê kêmtir in. Em hejmarek girîng ji ajokarên kamyonên CDL û ne-CDL pêşkêşî operasyonek mezin a serayê li California dikin, lê ew kamyonên wan e ku ew madeya nebatê ya ku ew ji deverek derbasî cîhekî din bûne dibirin. Astengiya din a ku bi karkerên H-2A re peydakirina kamyonan heye ew e ku di nav 24 demjimêran de ew vegerin malê. Sînorkirin tiştan dijwar dike. ”
Qanûnên zêdeyî demjimêran
Li gorî Scott, pirsgirêkek din a li ber çavan, qanûnek e ku dê ji bo zêdekirina wextê beramberiya çandiniyê ji holê rabike. Vêga, karkirên çandiniyê ji bendên zêdek ên zêdekirina Qanûna Standardsên Kedê yên Fair (FLSA) ku mafê mûçeya zêde ya kar ji bo piraniya karkeran garantî kiriye, têne derxistin. Pêşniyarek nû, Qanûna Dadperweriya Karkerên Çandiniyê, di sala 2018 de ji hêla Senator Kamala Harris (D-CA) û Rep. Raúl Grijalva (D-AZ) ve hate pêşkêşî Kongreyê hate kirin.
Ev kiryar dê ji FLSA-yê îstîsnayên karkirên çandiniyê rake. Ger qanûn derbas bibe, dê ji patronan were xwestin ku karkerên çandiniyê ji bo demjimêrên ku di demjimêrên xweyên rêkûpêk de xebitîne tezmînat bikin (ango, di sala yekem de 55 demjimêr, di sala duyemîn de 50 demjimêr, di sala sêyemîn de 45 demjimêr, û di çaremîn de jî 40 demjimêr) sal) bi kêmî yek û nîv carî rêjeya birêkûpêk a karmend. Ji bo kardêrên ku xwedan 25 an kêmtir karmend in, dê pêdiviyên mûçeyên zêdeyî paşîn paşê dest pê bikin. Qanûn ji ber pirsgirêkên din ên hîn giran li ser piştê ye. Lêbelê, ew dikare dîsa bi pandemiya COVID-19 re bikeve bin venêrana Kongreyê di bin çavan de.